La profession de chirurgien dentiste est en pleine mutation…

 

Le défi du moment est d’intégrer à votre activité, les nouvelles nomenclatures et la CCAM. Ce qui implique une sorte de reconversion de la vision de votre métier. Fastidieuse et contraignante, cette réorganisation s’ajoute à un quotidien déjà lourd de par vos responsabilités cliniques, managériales et financières. Il est donc naturel que les ressources humaines ne soient actuellement pas votre priorité…

Pourtant, optimisées, elles pourraient devenir le pivot qui va maintenir la pérennité de votre activité. Une équipe soudée et efficace assure, quand le chirurgien dentiste est saturé, la constance de la qualité clinique et de la qualité de l’accueil patients, et maintient l’image du cabinet et le nombre de nouveaux entrants. Fidéliser son équipe quand nous perdons parfois la foi en notre activité et notre avenir professionnel, rester un manageur fiable et consciencieux quand notre esprit intègre de nouvelles données en s’interrogeant sur l’avenir n’est pas à la portée de tous.

Plus que jamais, s’adresser à une équipe de spécialistes qui garantit en quelques heures de maintenir ou restaurer une cohésion de votre équipe, de mettre en place une organisation intégrant les nouvelles normes en vigueur et de les expliquer à vos assistantes, de développer en elles des compétences d’efficacité, d’écoute, de rigueur, de communicante capable d’obtenir l’adhésion des patients… est une stratégie rentable.

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