Les 3 piliers du leadership de demain: Sagesse, Force et Beauté

Si les outils évoluent, les paradigmes managériaux demeurent inchangés depuis un siècle. Certes, les niveaux hiérarchiques se sont réduits mais les processus décisionnels restent identiques : c’est toujours le «praticien» qui décide ! Si l’on demande aux collaborateurs, aux assistantes d’être plus autonomes et force de proposition, les outils de management sont toujours «descendants». Les salariés sont sans nul doute mieux formés et plus compétents mais on attend toujours d’eux qu’ils restent dans le « cadre » de leur description de poste. La stratégie reste encore le privilège de la gouvernance.